Après le tournant du millénaire, Winterthur Assurances, qui faisait encore partie du groupe CS à l’époque, avait suscité un tollé en introduisant dans son modèle LPP des taux de conversion et des rémunérations d’intérêt plus faibles, ainsi que la possibilité de prélever des contributions d’assainissement. Pour la première fois, il était question de «vol des rentes» et cette accusation ressurgit régulièrement dans les discussions autour de la réforme de la LPP.
Rétrospectivement, l’indignation que le «modèle de Winterthur» avait suscitée peut faire sourire, tant ses éléments-clés vont aujourd’hui de soi. Mais la question de savoir comment les rentes sont générées ou, par allusion à notre photo de couverture, comment est fabriqué le chocolat qui sera la récompense d’une longue vie de labeur, est plus actuelle que jamais. Le présent numéro s’intéresse avant tout aux expériences faites avec les rentes variables et éclaire la différence entre le split et le principe d’imputation: dans un modèle splitté, des taux de conversion différents sont pratiqués sur les avoirs obligatoires et surobligatoires, le modèle d’imputation travaille avec un taux enveloppant unique. La différence n’est pas simplement théorique, mais se manifeste en francs de rente de plus ou de moins pour chaque destinataire. Un premier assureur a déjà fait un pas en direction du principe d’imputation avec un «split modifié» et dans son article, Felix
Schmidt esquisse un prochain pas possible.
Pendant des décennies, le modèle splitté était clairement associé aux assureurs et les caisses autonomes appliquaient majoritairement le principe d’imputation. Mais les pistes commencent à se brouiller, tout comme l’équation assureurs vie égal solutions avec prestations garanties comporte des inconnues, au plus tard depuis le passage d’Axa à un modèle semi-autonome. La constellation d’une législation désuète, de taux faibles et d’une espérance de vie qui s’allonge place toutes les institutions de prévoyance devant les mêmes difficultés. Nous vivons tous dans le même monde de prévoyance. Il n’est donc pas étonnant que tous les fournisseurs de prestations, y compris les assureurs-vie, ôtent leurs oeillères à la recherche des meilleures solutions.
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