Fit for Pension-Governance

Vertiefungsmodul zur ganzheitlichen, praxisorientierten Betrachtung der Pensionskassenführung anhand von Führungskennzahlen und Überwachungskontrollen

Mit der Strukturreform sind Aufgaben und Pflichten der verschiedenen Akteure in der beruflichen Vorsorge klar definiert worden. Wie diese Aufgaben in der Praxis umgesetzt werden können, welche einfachen Mittel der Plausibilisierung von Ergebnissen es gibt und wo und wie Vergleiche sinnvoll, ja nötig sind, werden anhand von Fallbeispielen beleuchtet.

Inhalt

Die Kursteilnehmer lernen interaktiv anhand von Fallbeispielen
- Ergebnisse der Jahresrechnung einfach plausibilisieren, einordnen und beurteilen
- Mit einer Cashflow-Betrachtung künftigen Entwicklungen schon heute begegnen
- Vermögensverwaltungskosten einordnen und vergleichen können und welche Auswirkung tendenziell sinkende Deckungsgrade auf Anlagen beim Arbeitgeber haben
- Das interne Kontrollsystem (IKS) im Rahmen des gesamtheitlichen Risiko Managements einbetten und als effektives Überwachungs- und Führungsinstrument nutzen
- Anhand von Risikokennzahlen die Situation der eigenen Pensionskasse fundierter einschätzen und so die richtigen Entscheidungen treffen
- Was die Wirkung des technischen Zinssatzes ist und wie sich Pensionierungsverluste auswirken können (inkl. möglicher Handlungsoptionen des Führungsorgans)
- Die Umverteilung in der eigenen Pensionskasse einschätzen und reduzieren (auch unter Berücksichtigung der vorliegenden Vorschläge für eine BVG-Revision)

Patrik Schaller, dipl. Wirtschaftsprüfer, Leiter Vorsorge Ernst&Young, Präsident Subkommission BVG der EXPERTsuisse
Roland Schmid, PX-Experte SKPE, Aktuar SAV, Präsident Prüfungskommission SKPE, Geschäftsführer Swiss Life Pension Services AG

Kontakt

Simone Ochsenbein

+41 41 317 07 23

so(at)vps.epas.ch